이번 시간에는 프로젝트 위험 관리에 대하여 설명하도록 하겠습니다. 위험 관리란 프로젝트를 추진하는 과정에서 예상되는 각종 돌방상황을 미리 예상하고 이에 따른 적절한 대책을 수립하는 행동을 의미합니다. 위험을 식별한 후 분석 및 평가를 실시합니다. 이 때에는 위험표(위험의 내용, 종류, 발생 확률, 영향력 등을 포함)를 작성하는데 이 표를 통해서 직관적인 위험을 알 수 있게됩니다. 그 후에는 계획을 수립하고 위험 감시 및 조치를 실시합니다.
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